Rahvusvahelise suurfirma juht avaldab nende õppetunnid seoses koroonakriisiga

Pandeemia on sundinud oma äritegevust ümber korraldama nii suuri kui väikesi organisatsioone, kuid tuhandete töötajatega hargmaiste ettevõtete puhul on see kahtlemata keerukam protsess. Ülesande keerukusest Coca-Cola Hellenicu puhul annab aimu meie 6 miljardit eurot ületav aastakäive ja tegevus 28 eri riigis.

Enne koroonakriisi puhkemist plaanisime 2020. aastaks oma grupile kiiret arenguhüpet igal äritasandil. Nimetasime seda sisemiselt „Fast Forward" projektiks. Tegelikkuses kujunes kõik mõne kuuga ümber teistsuguseks mõtteviisiks ja tegevusplaaniks koos uue nimega "Adapt to Win". Mida see tähendab?