Pangajuht: ettearvamatuse ajastu jätkub – kaks sammu, kuidas väikeettevõtja saab end kaitsta
(7)
Majanduse raskesti prognoositav tulevikuseis ning tihe nii-öelda sõjaudu paljudel turgudel on vähemalt mõneks ajaks uus reaalsus, mistõttu tasub igal Eesti ettevõtjal vähendada oma ettevõttes kõikuvaid kulusid ning näiteks energia- ja finantsteenuste hinnad fikseerida, soovitab Finora Panga Eesti filiaali juht Mangirdas Kireilis.
Parimas mõttes tüüpilisel Eesti ettevõtjal, kelle ettevõtte käive ei ületa paari miljonit ning töötajaid on kuni mõnikümmend, on viimastel kuudel majandusprognoose jälgides tekkinud ilmselt üsna kummaline tunne. Samavõrd autoriteetsete arvamusliidrite kommentaarid kõiguvad seinast seina. Ühe sõnul on majanduses juba kevad käes ja kõik läheb ülesmäge, teine jälle vangutab peab ning hindab, et vindumine jätkub või olukord läheb hoopis hullemaks.
Majandus on kompleksne süsteem, kus vastastikku mõjutavad teineteist nii objektiivsed kui emotsionaalsed tegurid. Baltimaade puhul muudab pildi veelgi keerulisemaks geopoliitiline olukord. Kas sõjalised pinged jahutavad majandust – või innovaatilise kaitsetööstuse areng hoopis tõstab kohaliku tööstuse maailmatasemele? Kas see, et väliskapital müüb varem kokku ostetud varasid kohalikele ettevõtjatele, on halb või siiski hea?
Majandusteooria ei paku üheseid valemeid selliste olukordade hindamiseks. Ilmselt osaliselt just seetõttu jõuavadki sama kompetentsed analüütikud mõnikord väga erinevate järeldusteni. Eesti ja kogu Baltikumi majanduslikku lähitulevikku on väga keeruline prognoosida, sest muutujaid on väga palju.
Turgudel on kasvuvõimalusi, aga need ei paista kaugele kätte
Suhtlen palju väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete juhtidega. Finora Panga kliendihaldustiimide kaudu on mul ka ülevaade eesliinilt, mis puudutab Eesti ja Leedu ettevõtjate hinnanguid oma sektori käekäigule ning tulevikule. Selle põhjal näib, et sama raskesti prognoositav, nagu makromajanduslik üldpilt, on täna ka erinevate sektorite nii-öelda taktikaline turuolukord.
Mõõdukaks optimismiks on põhjust, sest selgelt on turgudel palju võimalusi, mõnikord isegi väga kiireks kasvuks. Samal ajal ei saa kunagi kindel olla, kas Eesti ettevõtte suurklienti või omakorda tema olulist klienti ei taba ootamatu tagasilöök, näiteks seoses Hiina või Saksamaa majanduse, tariifide ja sanktsioonide või eksportturgude tarbijate meeleoludega.
Ei ole ka näha, et selline ettearvamatus oleks lähemal ajal taandumas. Arvestades kurssi, mille on valinud maailma mõjukaim riik USA, ning kasvavaid majanduslikke pingeid nii suurriikide vahel kui nende sees, on selline tihe n-ö sõjaudu paljudel turgudel lähemateks aastataks ilmselt uus normaalsus. Aga mida saab Eesti väikeettevõtja teha, et ebamäärasust siiski vähendada ja keerulisest ajast edukalt läbi navigeerimise tõenäosust tõsta?
Vähenda ebakindlust – fikseeri kulud
Eeskätt väikeettevõtjatele suunatud panga juhina on mu kindel soovitus: fikseeri kõik kulud, mis võimalik. Ettenähtava tuleviku suurim risk on ebakindlus, kõikuvus ja ootamatud muutused. Mida rohkem ettevõtte tegevuse aspekte on võimalik tuua oma kontrolli alla ja muuta üheselt prognoositavaks, seda parem. Ettevõtja tähtsaim ressurss on tema tähelepanu ning analüüsi- ja otsustusvõime. Eriti praegusel ajal tasub astuda teadlikke samme, et vähendada tähelepanu killustamist ning koondada analüüsimise ja otsustamise energia üksnes ettevõtte põhitegevusele.
Mida see praktikas tähendab? Peaaegu iga ettevõte saab astuda kaks konkreetset sammu. Esiteks, kui seda juba tehtud ei ole, siis minna energia tarbimisel üle fikseeritud hinnaga paketile. Jah, see võib esialgu olla veidi kulukam. Aga täiesti kindlasti ei ole energia hind Baltimaades keskpikas plaanis langemas, vaid vastupidi. Viisil või teisel läheme me üle süsinikuneutraalsele energiale, see nõuab aga investeeringuid. Mõjub ka inflatsioon. Energia hind tasub fikseerida näiteks 10 aastaks, mis annab nii meelerahu ja prognoositavuse kui perioodi peale tervikuna tõenäoliselt ka rahalise võidu.
Samuti tasub väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel kaaluda finantsteenuste puhul n-ö ujuva intressi asemel fikseeritud intressi valimist. Seda eriti pikemaks perioodiks võetud kohustuste puhul. Nagu viimased viis aastat on demonstreerinud, võib euribori langus sisuliselt üleöö asenduda kiire tõusuga. Kuna maailma ettearvamatus pole vähenenud, pigem vastupidi, siis kas oled valmis, et su ettevõtte finantskulud hüppavad ootamatult üles ning söövad taastuma hakanud kasumi ära? Fikseeritud intress maandab selle riski.
Edukast väikeettevõtlusest võidavad kõik
Saavutatud stabiilsus ja finantskulu selge prognoositavus on ka põhjus, miks suurettevõtted valivad peaaegu alati fikseeritud intressi. Olgu ka öeldud, et panga vaatest ei ole äriliselt kuigivõrd vahet, kas klient valib ujuva või fikseeritud intressi. Küll aga on meie huvides, et meie kliendid saaksid võimalikult palju keskenduda oma põhitegevusele ja olla selles edukad.
Seega kokkuvõtteks saab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete juhtidele anda praeguses dünaamilises ärikeskkonnas kolm omavahel seotud soovitust. Esiteks, arvesta, et keskkonna ettearvamatus lähiajal ilmselt ei leevene, ning tee oma plaanid vastavalt. Teiseks, pane n-ö lukku oma äri kõik aspektid, mida saad, et oleks rohkem tähelepanu ja energiat keskenduda põhitegevusele. Ning kolmandaks, kaks konkreetset võimalust selle jaoks on energia- ja finantskulude lepinguline fikseerimine.