Ekspert Kredexi endise juhi lahkumisest: nõukogu peaks vältima sekkumist juhatuse tegevusse igapäevaste küsimuste lahendamisel

Organisatsiooni nõukogu peaks vältima sekkumist juhatuse tegevusse igapäevaste küsimuste lahendamisel. Selline mikrojuhtimine – pidev detailne juhendamine, mida ja kuidas peaks juhatus tegema – on juhatuse jaoks demotiveeriv ning võib rikkuda töist õhkkonda ning olla organisatsiooni tulemustele pikemas perspektiivis negatiivne, kinnitas Tartu ülikooli juhtimise õppetooli strateegilise juhtimise õppejõud Virgo Süsi.

Kredexi endine juht Lehar Kütt lausus intervjuus Ärilehele oma lahkumisotsust selgitades, et pärast suurt rahasüsti hakkasid riigi esindajad äkki mikrotasandil Kredexi juhtimisega tegelema.
"Traditsioonilise organisatsioonimudeli puhul peaks olema niimoodi, et operatiivjuhtimisega tegeleb juhatus ning strateegiliste küsimustega tegelevad nõukogu ja omanik. Aga praeguse kriisi puhul kujunes nii, et kõik tegelesid operatiivjuhtimisega, kohati lausa mikrojuhtimisega. Sellises olukorras ei näinud mina seal juhatuse liikmena väga rolli. Kui kõik teised teevad minu tööd, siis mis ma seal teen," rääkis Kütt Ärilehele.

Et asi oleks selge, siis mida endast kujutab strateegiline juhtimine ja mida operatiivjuhtimine?