Rannahotelli ostja pole ennast näole andnud
Ei ole. Ta pole ka hotelli külastanud, millest teen järelduse, et hotelliäri teda nähtavasti ei huvita.
Nii et linnaametniku juttu, et ega sinna hotelli asemel saapavabrikut tehta, ei saa päris tõsiselt võtta?
Ütleme nii, et see pole välistatud.
On 1993. aastal teiega 25 aastaks sõlmitud rendilepingut uuel omanikul üldse võimalik muuta?
Meie juristide arvates ei ole. Aga Eesti riigis on kõik võimalik.
Kuidas hindate Pärnu linna kui hotelli senise omaniku käitumist?
Majandusinimesena ei saa ma aru, miks üldse Rannahotelli müüa oli vaja. Selle asemel oleks võinud linn korralikku rendiraha ja omanikutulu teenida.
Kuuldavasti maksite liiga vähe renti.
Rendisumma rahas oli tõesti 300 000 krooni aastas, kuid sellele lisaks läks igal aastal linnale üle üks kahekümne viiendik meie tehtud 28,748 miljoni krooni suurusest investeeringust, mis rahasse ümber rehkendatult teeb 1,15 miljonit krooni.
Mis saab siis, kui uuel omanikul õnnestub rendileping Scandicuga lõpetada?
Sellest poleks rõõmu ei meil ega ka Pärnu linnal, sest nõuaksime sisse järelejäänud 18,4 miljonit krooni investeeritud summast.
Linna kasu tehingust oleks sel juhul vaid 2,6 miljonit krooni. Pärnu ühe ilusama maja eest pole seda just palju.
Kui oluline on Pärnu Rannahotell Scandic Hotels Eesti jaoks?
Selle käive moodustab kogu Scandic Eesti omast 20%. Eelmise aasta keskmine täituvus oli 50% ringis, 47% külastajaist olid soomlased, kuid 25% oli ka eestlasi.
