Üle maailma 241 finantsjuhi seas läbi viidud uuringust selgus, et ettevõtete suurimaks väljakutseks on samaaegselt teha muudatusi kulubaasis ning teisalt tagada jätkusuutlikkus ja edasine kasv, teatas KPMG.

„Järgneva kahe aasta jooksul suunavad organisatsioonid enam tähelepanu kulubaasi piiramisele, et saada oma tegevuseks pikaajalisi eeliseid. Uuring näitab, et võidavad eelkõige need, kes pööravad tähelepanu ärilise võimekuse suurendamisele ja jätkusuutlikkusele, kuid mõlema osas on veel palju arenemisruumi,“ kommenteeris uuringu tulemusi KPMG Baltics ASi juhatuse esimees Andris Jegers.

Veerand küsitletutest tunnistas, et nad on organisatsioonis teinud kulude kärpimise huvides ümberkorraldusi, sealhulgas koondanud töötajaid.

Kuigi selline strateegia annab suurt kokkuhoidu, et ei ole see enamusele ettevõtetele kõige jätkusuutlikum lahendus. Viiendik vastanutest pidas tegevusefektiivsuse parandamist teiseks kõige olulisemaks strateegiaks kulude piiramisel ning kümne protsendi vastanute arvates on selleks riskide parem haldamine.

Ligi pooled vastanutest nõustusid, et kulude kontrolli all hoidmine on saanud igapäevaseks ning peaks jätkuma ka pärast majanduskriisi.

Kõigest viis protsenti vastanutest arvas, et kõik töötajad aitavad kaasa kulude vähendamisele. 40 protsenti finantsjuhtidest ja 20 protsenti tegevjuhtidest tunnistavad, et kulude kärpimise programm on nende vastutusel.